序号 | 评分因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 价格分 (10分) | 评标基准价计算方法:以有效投标文件的评标价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1的取值范围为40%,45%,50%,55%,60%; Q1值由江苏省不见面交易系统随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。每高1%扣0.1分,每低1%扣0.2分,保留两位小数;中间值按插入法计算得分。满分10分。 | 10 |
2 | 设计方案分析 (60分) | (1)对本项目设计方案理解,表述清晰、完整、严谨、合理性进行评审。好的:(8,10]分;较好的:(6,8]分;一般的:6分。 | 10 |
(2)对本项目设计方案提出优化建议,按全面性、可行性进行评审。 好的:(8,10]分;较好的:(6,8]分;一般的:6分。 | 10 | ||
(3)对本项目设计的重点、难点分析等进行评审。 好的:(8,10]分;较好的:(6,8]分;一般的:6分。 | 10 | ||
(4)对本项目各专业设计理解提出系统性的描述(按专业编制)进行评审。 好的:(8,10]分;较好的:(6,8]分;一般的:6分。 | 10 | ||
(5)对本项目设计质量保证体系及保证措施进行评审。 好的:5分;较好的:4分;一般的:3分。 | 5 | ||
(6)对本项目造价、成本控制的保证措施进行评审。 好的:5分;较好的:4分;一般的:3分。 | 5 | ||
(7)对本项目设计实施进度的保障措施进行评审。 好的:5分;较好的:4分;一般的:3分。 | 5 | ||
(8)对本项目设计技术服务,项目后续现场服务与指导施工内容进行评审。 好的:5分;较好的:4分;一般的:3分。 | 5 | ||
3 | 团队人员配备 (25分)
| ①项目负责人具有建筑工程类专业(所学专业以毕业证书上为准),得1分。 ②项目负责人具有国家一级注册建筑师资格,注册年限≥10 年的,得2分;注册年限<10 年的,不得分。 ③项目负责人具备高级及以上职称的得2分。 投标人在投标文件中提供有效的电子注册证书;若电子注册证书无法体现实际的注册年限,应当同时提供旧版的注册证书作为评审资料,注册年限以旧版的注册证书发证日期起至投标截止日期为准。因资料不全而影响该项评审的,不得分。 | 5 |
建筑专业设计负责人具有国家一级注册建筑师证,得3 分。上述得分人员同时具备高级及以上职称的得2分。 投标人在投标文件中提供有效的电子注册证书。 | 5 | ||
结构专业设计负责人具有国家一级注册结构工程师证,得3 分。上述得分人员同时具备高级及以上职称的得2分。 | 5 | ||
给排水专业设计负责人具有注册公用设备工程师(给水排水)证得3分。 | 3 | ||
电气专业设计负责人具有国家注册电气工程师(供配电)证的得3分。 | 3 | ||
暖通专业设计负责人具有注册公用设备工程师(暖通空调)证得3分。 | 3 | ||
设计团队造价人员1人,具有造价工程师注册执业资格得1分。 | 1 | ||
注:项目负责人不可兼任各设计专业人员负责人,各专业设计负责人仅为团队人员岗位名称。团队人员须为投标人本单位正式员工,配置得分以投标文件中提供的职称证书或学历证书、注册执业资格或职业资格证书为准。(所学专业以毕业证书上为准。)高级职称含副教授、高级工程师;正高级职称含研究员级、教授级高级工程师。 | |||
4 | 企业及项目负责人业绩 (5分) | 自2019年7月1日(以合同签定日期为准)以来,项目负责人承担过建筑面积2万平方米及以上的单个房屋建筑工程(工业厂房类项目除外)设计业绩,5分/个,本项得分最多5分。 注:业绩证明以设计合同为准;设计合同以江苏省建设工程网上投标管理系统诚信库中获取的信息为准,并挑选上传至电子投标文件中。业绩日期以签定合同日期为准、建筑面积以合同内容为准,提供的证明材料必须反映出相关数据和信息,否则视为未提供。 | 5 |
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